3月23日下午，《品牌中國(guó)》智庫(kù)專(zhuān)家、國(guó)際注冊(cè)高級(jí)品牌管理師李陽(yáng)老師及市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略專(zhuān)家鐘旭東老師受邀為《營(yíng)銷(xiāo)與商譽(yù)診斷咨詢(xún)沙龍第一期》線下活動(dòng)做專(zhuān)題分享。

本次活動(dòng)由蘇州市工商管理碩士科技創(chuàng)新協(xié)會(huì)營(yíng)銷(xiāo)與商譽(yù)專(zhuān)委會(huì)作指導(dǎo)，營(yíng)銷(xiāo)與商譽(yù)思想?yún)R、遇見(jiàn)即改變戰(zhàn)略咨詢(xún)與視尊品牌管理公司聯(lián)合舉辦，禾合茶拾、相王賓館會(huì)議中心協(xié)辦，在蘇州市竹輝路相王賓館會(huì)議中心展開(kāi)。

分享環(huán)節(jié)

第一環(huán)節(jié)由蘇大商學(xué)院教授鐘旭東老師分享了企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)與經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的主題。他指出了營(yíng)銷(xiāo)對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的戰(zhàn)略地位和作用，旗幟鮮明地闡述了企業(yè)管理應(yīng)當(dāng)圍繞經(jīng)營(yíng)服務(wù)，管理能力不能大于經(jīng)營(yíng)能力，經(jīng)營(yíng)是籌劃和營(yíng)造。然后，為了有助于企業(yè)家理解和操作，鐘旭東老師總結(jié)了經(jīng)營(yíng)十問(wèn)和品牌八步，并以親自輔導(dǎo)的成功案例介紹了如何通過(guò)謀勢(shì)做好經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略。

第二環(huán)節(jié)則由李陽(yáng)老師做了品牌定位與營(yíng)銷(xiāo)的主題分享。李陽(yáng)老師分析了當(dāng)今社會(huì)的現(xiàn)狀，如今已進(jìn)入全面大競(jìng)爭(zhēng)時(shí)代，產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重，供給過(guò)剩，內(nèi)卷嚴(yán)重，企業(yè)要如何構(gòu)建品牌定位，獲得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)是當(dāng)下需要思考的課題。

李陽(yáng)老師根據(jù)多年的品牌實(shí)戰(zhàn)研究經(jīng)驗(yàn)，分享了用定位做品牌的解決方案：十大思維、三大路徑和五大方向。李陽(yáng)老師以某品牌生鮮禮和某五金制造企業(yè)為例，指出了中小型企業(yè)通過(guò)定位構(gòu)建品牌取得成功的必要性和可行性，品牌定位是快速脫離紅海苦海的成功之道。

咨詢(xún)與診斷

分享環(huán)節(jié)之后，進(jìn)行了案例咨詢(xún)?cè)\斷環(huán)節(jié)。李陽(yáng)老師針對(duì)目前H公司的思維盲區(qū)和路徑依賴(lài)，提出了相應(yīng)建議：“要跳出自我設(shè)限，勇于嘗試，注意嘗試的力度，及時(shí)復(fù)盤(pán)以便找到適合自己的戰(zhàn)略。

沉浸式的討論，讓與會(huì)者有機(jī)會(huì)與兩位專(zhuān)家面對(duì)面交流，共同探討企業(yè)成功之道。

通過(guò)這次碰撞交流，大家紛紛表示對(duì)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)及品牌定位的重要性有了更深入的認(rèn)識(shí)，也得到了寶貴的建議，認(rèn)知升維的同時(shí)也被拉回現(xiàn)實(shí)，帶入自己的實(shí)踐中，獲得了更多的思維啟迪，收獲滿滿。

未來(lái)，我們期望能為更多的企業(yè)提供專(zhuān)業(yè)的指導(dǎo)和幫助。我們相信，通過(guò)對(duì)品牌的優(yōu)勢(shì)構(gòu)建與定位式營(yíng)銷(xiāo)的展開(kāi)，企業(yè)將能夠在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出，實(shí)現(xiàn)持續(xù)穩(wěn)健的發(fā)展。